FORO SOBRE LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO Y EMPRENDEDORES 05/08/13

 

LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO Y EMPRENDEDORES     05/08/13

Asunto: Foro de discusión a partir de la experiencia con el Ing. Geovany Mathew

1. La experiencia personal narrada por el Ing. Mathew, no me comunico ni conecto con el concepto libertad, estimo que su decisión, más bien fue un acto de audacia u osadía y riesgosa, que a la postre lo llevo a encontrar su horma, tal como él lo narra, es decir, a las mil y cuarenta encontró su nicho. A la fecha puede tener el estilo de negocio y vida personal de manera holgada, pues ha desarrollado un negocio, en el que como líder, sí ha convencido a otras personas que trabajen como emprendedores de manera independiente, para la organización que él representa y que le produce un rédito de manera piramidal sobre el capital que él ha ido acumulando.

2. Ciertamente, que el Ing. Mathew al presentarse con su equipo, lo que refleja que ese mismo equipo va replicar el modelo impulsado por el Ing. Mathew. Por eso, estimo que el “éxito” obtenido por el Ing. Mathew, como líder empresarial, ha sido con la utilización de la herramienta de promover el entrepreneur o emprendedor, ya que, quien realiza sus actividades profesionales, comerciales o de negocio de esa manera obtiene independencia y libertad en cuanto a no pertenecer a una organización o corporación, sea de carácter privada o pública.

3. Estimo que desarrollar cualquier actividad como “entrepreneur o emprendedor”, si requiere un tremendo liderazgo para entusiasmar a otros a que formen un equipo para lograr un fin u objetivo común, esta es una actividad que deben promover los Estados, pues es una de las herramientas más efectivas para crear empleo, desarrollo y crecimiento económico. Tan es así, que el Banco Interamericano de Desarrollo desde 2004 realizo un análisis sobre el DESARROLLO EMPRENDEDOR, América Latina y la experiencia internacional, y en el prólogo del mismo dice lo siguiente, “El desarrollo de un vigoroso sector privado innovador, socialmente responsable e integrado a los flujos internacionales de comercio e inversión es un elemento crítico para que los países de América Latina y el Caribe puedan acelerar su crecimiento económico y mejorar sus condiciones sociales. La creación de empresas dinámicas es uno de los pilares básicos para el desarrollo del sector privado. Los emprendedores, al desarrollar nuevos negocios para satisfacer las necesidades de la población, facilitan incrementos de productividad y generan la mayor parte de los empleos en las economías del siglo XXI.”

4. La motivación empresarial, es transmisible a los estudiantes, pues cada uno de ellos es un empresario, solo basta leer el sentido etimológico de empresa y podrán observar que cada acción que ellos emprendan, es una empresa y el Diccionario de la Real Academia Española entre sus acepciones de empresa, nos dice lo siguiente: 1. f. Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo. 2. f. Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. En consecuencia, hay suficiente elementos de juicio para concluir que cada uno de los estudiantes, es o puede ser, un líder y desarrollar un liderazgo como el planteado.

5. Que el liderazgo empresarial mediante la formación de equipos de emprendedores, se puede trasladar al sector educativo, porque la educación superior hay que enfocarla al mercado comercial y laboral. Los elementos de coincidencia estimo que son, ampliar los horizontes de los estudiantes, que no asuman la actitud de borregos “a donde va Vicente, donde va la gente”, que si son líderes pueden transformar su vida profesional y personal, desarrollando confianza en ellos mismos y los equipos que formen, para ejercer sus profesiones sin pensar, que si no son asalariados entonces no tendrán un ingreso alguno.

6. Si una persona, con una idea en la tiene confianza y autodeterminación para materializarla, y además, entusiasma a un grupo de personas para que lo siga en lo que ha emprendido; entonces, estimo que estamos en presencia de LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO Y EMPRENDEDORES; en el mundo entero hay un sin número de estos casos, y como decimos en Panamá, para muestra un botón, pues debajo de estas líneas les copio un artículo sobre un caso que ilustra el tema. “Había finalizado recientemente la Segunda Guerra Mundial y Japón estaba destruido, tras el lanzamiento de las bombas atómicas y una aguda crisis económica. Soichiro era un joven que había terminado recientemente su carrera de ingeniería, y años atrás le había presentado a Toyota un par de proyectos de autopartes, que habían sido rechazados por la automotriz. Ante la escasez de combustible en todo el país, los japoneses se habían acostumbrado a andar en bicicleta para todos lados. Pero un día, Soichiro se cansó de tanto pedalear, y decidió ponerle a su bicicleta un viejo motor chico, de bajo consumo. Al verlo transitar las calles niponas con su nueva bicicleta motorizada, los familiares y amigos de Soichiro le pidieron que hiciera lo mismo con sus propios vehículos, hasta que el joven ingeniero se quedó sin motores. Sabiendo que tenía un gran negocio entre sus manos, Soichiro se propuso buscar financiamiento para fabricar masivamente las bicicletas motorizadas, pero en el Japón de ese entonces, los recursos no existían. Fue así que Soichiro decidió mandarle una carta a cada uno de los 15 mil fabricantes de bicicletas de Japón, para contarles su invento y pedirles que se asocien con él. 5 mil de ellos le contestaron de manera afirmativa y aportaron para el proyecto. Soichiro comenzó a fabricar lo que nosotros hoy conocemos como motocicletas, y como marca de su nuevo negocio decidió ponerle su propio apellido:Honda. No es necesario contar cómo le fue.” http://emprendedoresexitosos.com/emprendedores-soichiro-honda-honda-motor-company.html

 

PARTICIPACION DE LACO

Enviado por:

LUIS ALBERTO CASTRELLON OLLER

Fecha:

05/08/2013 19:03:17